1.质量经理直接向责任经理负责,并领导质控科的工作,对维修工作质量进行有效管理和监督,行使独立的质量管理职能，质量部门人员对维修工作的质量具有否决权。
2.组织本公司维修管理手册和工作程序手册的制定、修改、分发和管理。
3.  编制质量审核计划，根据质量审核人员审核结果和改进措施，不断自我完善各种质量管理制度和维修管理程序。
4.  编制培训大纲，组织本单位人员培训和岗位资格评估工作，对合格维修人员给予维修项目书面授权。
5.  保持与适航部门的联系，如实报告维修质量和有关信息，及时答复和解决适航部门提出的有关问题。
6.  深入地对维修生产部门进行维修工作质量，包括技术文件、维修现场事故、违章等工作的调查与检查，提出改进意见。
7.  安全总监是  SMS  的直接负责人，安全总监由总经理直接任命，其作为建立、  实施并保持有效的安全管理体系的负责人兼协调人，独立于生产运行的组织和管理之外。
8.负责主持建立并保持有效的安全管理体系，并确保建立、实施保持安全管理体系需要的过程。
9.  协调安全委员会的工作，协调生产部门评估识别出的风险，组织事故、事故征候的调查，对不可接受的风险提出适宜的风险缓解措施的建议。
10.对公司运行安全管理过程进行监督、检查安全措施的落实情况，并向责任经理报告，提高公司员工对安全要求的认识。安全总监有权在认为本公司生产运行活动直接影响航空安全时，直接向局方报告  
11.对本公司的维修工作质量进行管理、监督，使维修工作按照  CCAR-145R3  及维修管理手册程序进行。
12.对维修人员资格、技术文件资料、厂房设施、工装设备及器材的合格性和有效性进行审定和监督。
13.编制自我质量审核计划和程序，收集质量反馈信息和组织实施质量跟踪活动，起草质量评审报告，  制定改进措施，不断的自我完善。
14.  负责计量管理工作，确保计量仪器精度及测试设备在有效期内正常使用。
15.  对零备件、器材订货、库检验、储存进行有效的监督。
16.  组织实施对外委加工件质量的评估工作。承办外委单位及工作人员的资格认证事宜。
17.审查与签署维修质量管理文件，对维修工作和维修记录进行审查或检验，填报每年一次的维修单位年度质量报告。
18.  编制培训大纲，制定年度培训计划，选配合格的培训教员。
19.  负责质控文件、维修记录、人员技术档案、培训记录管理和保存。
20.负责对索赔件、差错和质量事件进行调查，并编写调查报告。  

要求：
1、本科及以上学历；
2、航空维修行业5年、航空维修管理3年以上工作经验；
3、熟悉适航法规；熟悉145单位质量安全运行体系；掌握质量管理工具；
4、英语六级以上，具备听说读写能力；

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