2月8日-9日，中国航空集团公司（China National Aviation Holding Company，简称“中航集团”）副总经理孙玉德率集团航空安全检查组对中国国际航空股份有限公司（Air China Limited，简称“国航”）湖北分公司进行了安全检查。

　　检查组依照集团公司文件列明的检查重点内容，结合近期公司安全形势及湖北分公司航空安全管理实际情况，通过听取汇报、查阅手册程序和相关记录台帐、工作现场检查等方式，重点对湖北分公司飞行、机务、客舱、生产指挥和地面保障等各专业系统的规章制度建设及管控措施的落实情况进行了检查。

　　检查组对分公司安全管理上取得的成绩及近期安全教育、风险管理等工作给与了肯定。检查组认为，分公司各级领导干部始终高度重视安全管理工作，坚持“持续安全”的理念，坚持“眼睛向内、不讲客观、实事求是”的态度，认真研究和分析分公司生产运行和持续发展过程中面临的具体问题和困难，深入开展了各项安全管理工作。针对当前形势，各级领导班子保持了清醒的头脑，结合分公司运行特点，认真吸取教训，积极开展安全教育和风险管理工作，较好落实了各项措施和要求。检查组同时指出了检查中发现的不足并提出了建议。

　　在视察了分公司各一线单位并听取了分公司领导班子工作汇报后，孙玉德首先对分公司传达上级安全指示不过夜的做法表示肯定，认为分公司注重上级指示的传达贯彻；分公司安全管理注重在落实上下功夫，通过“四抓四促”等管理办法，同时强调安全隐患查找工作的常态化，安全品质得到了提升。

　　孙玉德指出，两年多来，分公司员工工作生活环境得到很大改善，作为一个单位的文化内涵日益深厚。分公司干部员工齐心协力，在安全工作上做了大量工作，在队伍建设、班子建设、作风建设上下了很大力气。特别在与飞行部领导班子座谈时，感觉这个班子总结了不少好的管理经验。一是从小事、从穿衣戴帽抓起，能将来自不同单位的干部员工融合到国航文化中。二是干部以身作则，关键时刻看得到干部的身影，听得到干部的声音。三是关口前移，注意飞行力量搭配，干部带头飞。四是严管厚爱。把严管作为基础，把厚爱融入到实际工作生活中去。五是引导做手册飞行员。

　　孙玉德最后对国航湖北分公司今后工作做了重要指示。一是抓好当前安全工作，要认清形势，统一思想，提高认识，汲取教训。二是警钟长鸣，正确处理好安全与发展的关系。要正确对待成绩，要使良好的安全态势持续下去，一定要把安全放在首位。三是严格管理，抓作风，抓规章。要完善好基础台账；抓好队伍作风，严格管理；抓好规章，开展常态化检查；四是抓好训练工作。严是爱，松是害，送人情等于送人命。在迫切需要机长的情况下，放机长要严格把关，要放思想硬、技术硬、作风硬的机长。五是同心同德，实现区域化安全工作。各系统化单位要同心协力，在安全上服从分公司的统一调度。六是关心职工生活，稳定员工队伍。干部要培养一批，剩下一批，流动一批；要做到事业留人，环境留人，待遇留人，感情留人。七是认真做好规划编制工作。要着眼区域优势及未来发展，做好分公司定位及中长期规划，努力做大做优做强。

　　分公司总经理布赫代表分公司领导班子对集团、股份给予的大力支持表示感谢。分公司将高度重视检查组指出的问题，做到“专家看完病，自己再诊断”，有良好落实态度，以此作为分公司安全品质提升的良好契机；分公司将把领导的肯定作为今后工作上的鞭策，做到对成绩有清醒认识，对未来有必胜信心，努力做到厚积薄发，全力做到分公司持续安全。