2月13日上午，运指系统召开视频会议，分析点评2011年第四季度安全运行品质和安全风险，动员部署安全整顿月活动。 会议由中国南方航空股份有限公司（China Southern Airlines Company Limited，简称“南航”）运行指挥中心（SOC）党委书记黄国明主持。南航运行指挥中心（SOC）5名班子成员及近300名员工在广州白云国际机场南航综合楼参加会议。

　　南航运行指挥中心（SOC）副总熊国斌作了2011年第四季度航班安全运行品质分析报告。报告工作了南航广州总部和各分子公司的安全运行品质及协调配合度排名情况；查找了安全运行品质的薄弱环节，通过对典型案例的全面分析，查找了问题原因，提出了改进措施和要求。工会主席兼纪委书记夏志祥在会上宣读安全工作表彰通报；副总经理胡海青宣读了安全整顿方案，进行了深入的安全整顿月活动动员。安全整顿方案资料显示：南航运指系统将从2012年2月13日起至2012年3月13日结束，开展为期1个月的安全整顿。为加强安全整顿的组织领导，确保整顿受到良好效果，南航运指系统成立了安全整顿领导小组和办公室。

　　会议要求运指系统充分认清民航和公司安全形势的严峻性，进一步完善规章手册、严格资质检查、加强数据维护，严格航班放行，控制安全风险，减少工作差错，杜绝安全事故。南航运行指挥中心（SOC）总经理田晓东在会上作了《落实“五抓”措施，力保运行安全》的演讲。田晓东要求运指系统，认真贯彻落实公司紧急安全会议精神，按照系统整顿方案，结合本单位的实际，严格按照“抓规章、抓队伍、抓系统、抓责任、抓整顿 ”的5条措施，扎实有效地开展好安全整顿月活动，确保活动收到良好成效。