数据显示，中国南方航空股份有限公司（China Southern Airlines Company Limited，简称“南航”）深圳分公司春运营业利润近亿元，与去年春运相比，增盈378万元。春运期间，南航继续领跑深圳市场各大航空公司，收入产投比达117%。

加大渠道监控力度

　　南航深圳分公司采取一系列具体措施把脉春运市场，全力打造“收获春运”。2012年春运，深圳分公司提前安排春运加班，为组织始发客源争取足够的时间；加强对销售进度的跟踪，每天关注与去年的销售进度差距，及时采取措施；与外航协商，保障市场价格稳定，避免价格战；提前优化节中航班，有效保障航班整体收益的提高。1月10日 逐渐进入春运客源高峰，节前客座率达到93.45%，节中客座率有所下降也达到了81.3%，同比增长3.7%。

加强品牌推广力度

　　深圳分公司利用春运出行高峰，加强南航高端品牌的推广力度，市场销售部在深圳机场高端旅客值机区，向高端旅客宣传南航豪华头等舱、高端经济舱等南航特色产品。春运出行期间，客户经理为高端热情服务，协助华润集团、华润电力、富士康、中航等上千名客户进行座位申请、预留机上座位等服务，使南航品牌深入人心。

强化货运优先次序

　　为激励各国际代理和大客户2012年进一步紧密与南航继续合作，1月10日，深圳分公司货运部召集所有国际代理和大客户召开了座谈会，会上对各代理和大客户所做出的贡献进行了表彰，并对今年春运安全、销售工作提出了要求。1月份南航货运在运力同时减少了0.15个百分点情况下，依然使市场份额同比增加了0.99个百分点。以26.69%的占有率保住了市场份额第一的位置。并且完成销售收入指标101.70%，春节节中，深圳分公司货运部国际货销售针对乌鲁木齐航线较紧张的情况，利用节日期间头程舱位宽裕时机，将货物先行运至乌鲁木齐，防止节后国内货物激增，挤占舱位。