3月22日下午，中国东方航空武汉有限责任公司（China Eastern Airlines Wuhan Co.，简称“东航武汉公司”）召开2012年度安全保卫工作部署会。公司党委书记杨绪、副总经理公丕才、副总经理靳黎军等公司领导，各二级部门党政主要领导及各部门空防、消防安全工作联络员参加会议。会议由公丕才副总经理主持，省民航监管局空防处肖曙光处长及黎威主任出席会议。

　　靳黎军副总经理传达了民航上级单位及东航股份公司有关会议主要精神，保卫部代表公司作了题为《立足预防，系统管控，强化奖惩，全力推进SeMS体系建设，全面提升“三防”管理水平》的2012年空防安全保卫工作报告；公丕才副总经理对“三防”安全工作提出具体要求并作了航空安保管理体系（SeMS）建设的工作动员；杨书记与各生产单位签订了《2012年社会管理综合治理责任书》。会议紧凑高效，会上参会人员认真学习会议材料，空勤人员代表身着统一制服，严格遵守会议纪律，展现了公司良好的形象和精神风貌。

　　会议明确2012年公司空防安全保卫工作基本思路与主要任务。特别强调空防安全保卫工作“三防并举”，即空防、消防以及社会管理综合治理要齐抓共管。公丕才副总经理通过精彩的PPT演示对“三防”安全工作提出具体要求并作了航空安保管理体系（SeMS）建设工作动员。他指出，SeMS建设重点要“抓住一条主线”、“明确一个目标”、“理清六个关系”，要以SeMS体系建设这条主线全面提升公司“三防”安全管理水平，以全面完成公司空防安全保卫工作年度主要任务为目标做好各项安全保卫工作。同时，他还就如何把握好“三防”之间、空防安全与飞行安全、空警与安全员队伍以及勤务与服务等六个方面的关系进行了阐述。

　　民航湖北监管局肖处长高度评价东航作为航空公司对SeMS建设所作出的贡献。他指出，航空安保运行过程管理中要完成“自我净化、自我提升”， “能够运行、持续运行”的两大目标。监管局航办的黎威主任还就如何推进SeMS建设提出三点要求：一要突出管理，二要重视实效，三要争创品牌。

　　杨绪书记代表公司党委与九大生产单位党委签订《2012年度社会管理综合治理责任书》并做了会议总结，杨书记对做好公司安全保卫工作提出三点要求：一是居安思危，找准公司安全保卫工作中存在的根本性问题；二是认清形势、查找不足，全面做好空防安全保卫工作；三是深入抓好SeMS体系建设，系统提升管控水平。

　　会上，保卫部还安排教员对SeMS体系建设进行了培训动员。