民航资源网2011年5月24日消息：2011年国际燃油价格持续攀升，国内成品油的价格也是水涨船高。为了更好地实现节能低碳，合理地控制生产成本，中国国际货运航空有限公司（Air China Cargo Co.Ltd.，简称“国货航”）杭州运营基地生产保障室从细处入手，加强生产用油的管控，持续实现月度生产用油同比下降。

　　今年基地为进一步落实预算管理，继续将费用预算执行情况纳入到部门绩效考核。生产保障室根据基地的要求每月在部门例会上通报生产用油、修理费等指标执行情况，并结合部门实行的定人定车制度进行简单的数据分析，对月度用油情况出现较大起伏的车辆使用人进行提醒。同时，通过由班组长统一分配航班保障生产任务，在分配任务过程中运用时间统筹法，根据区域分片作业，从而减少车辆不必要的来回调度，减少用油。在作业等待过程中，司机能够自觉熄火，减少不必要的燃油浪费。这样，通过加强对用油数据监控及日常思想教育，使司机在思想上增强了节油的意识，在行动上自觉抵制浪费用油。经过大家的共同努力，在2011年第一季度，在航班保障量同比去年基本持平的情况下，生产用油同比下降6%。

　　（作者单位：国货航杭州运营基地）