图1：擒敌对练

提及特种部队，大家就会将他们与编制灵活、人员精干、装备精良、机动快速、训练有素、战斗力强等果敢的名词联系在一起，今年，中国南方航空股份有限公司（China Southern Airlines Company Limited，简称“南航”）新疆分公司保卫部组建了一支南航的“特种部队”——特勤分队。然而精锐之师的打造并不在朝夕，而是一个不断累积，不断进取，不断沉淀，不断攀登的过程……

真功夫成就自己

　　什么是空防安全的特种部队？什么人能够胜任这样团队？这是保卫部部领导在筹划安保特勤分队之初，最先给部里三个委员会提出的问题。经过一年多的酝酿，保卫部最终将安保特勤分队的定位确定了下来：“这应该是一支能够执行特殊任务、能经得起特殊训练、能够成为空防战场上杀手锏的团队。”保卫部马卫民说：“安保特勤分队的队员要能够在必要时刻力挽狂澜，他们都应有死的觉悟，有为国奉献，不求回报的意志。同时，他们还要有过硬的技能，超人的耐受能力。”

　　2011年3月，保卫部通过严格的体技能、空防、处理突发事件能力、服务技能等多项考核后，从210名空警、安全员中选拨出了12名综合成绩优胜的员工组建了安保特勤分队。“许多末能参与的员工都很遗憾，但在保卫部就是这样，只有真功夫，才能成就自己。”安保特勤分队成立后，便立即投入到紧张规范的集中训练中。

　　2011年底，保卫部又招收了28名由特警部队复员的军人，加入到这个队伍中。“这些新进员工都是参与过反恐战斗的战士，有着丰富的反恐实战经验。相信他们丰富的经验，再加上南航严密的空防安全制度，一定能给我们的空防安全筑就铁壁。”

　　图2：擒敌对练

24字真言引领精兵文化

　　2012年4月新疆分公司保卫部的安保特勤分队开始第一次集训了，当我们亲睹这支“特种部队”的同时，我们不由得要回头看看保卫部一路走来的里程。2008年，保卫部就确定了“政治合格，作风优良，纪律严明，业务精湛，技术过硬，服务优质”这24个字的工作目标，建立了准军事化管理的体系，以勤务监管工作为基础，将内部管理工作制度化，规范化。从执勤时的专业形象，执勤规范，器械状况，到服务工作监督，事无巨细。保卫部还成立了由部领导、分部领导组成的安全、服务、绩效委员会，依照《保卫部工作手册》、《保卫部绩效管理手册》两部手册，做到了事前有规则，事后有依据。

　　图3：队列训练

　　2011年，是保卫部进一步加强队伍建设，首次提出走专业化精兵之路的一年。针对队伍现状，保卫部两次开展了作风纪律和服务质量整顿活动，重点整顿纪律作风不严、专业素质不强、自我约束能力差的问题，开展了大范围的对照检查整改，重点检查执勤纪律不严造成空防隐患问题，以及服务违反规章造成服务质量滑坡问题。制定了专门的检查单，对查出的问题明确整改的时限和要求，确保每个整改项目能够落实。截止目前，在常年完善空警、安全员季度业务考核制度的基础上，2011年保卫部开展了四次岗位练兵和技术比武活动，以综合业务考核为抓手，对空警、安全员体技能训练成果进行了检验。在考核中，涌现出一批通过刻苦训练取得优异成绩的队员，他们把献身空防事业的使命感和责任感化作天长日久的刻苦训练，强壮了体魄，增强了自信，在精兵之路上走在了前列。

筑铁拳一个也不能少

　　其实保卫部安保特勤分队是一个榜样，部领导想要的是以点带面，让每一个员工都能通过不断的努力，不但成为空防安全的精兵强将，还能在服务工作中独占鳌头，形成合力进一步强化保卫部综合职能。2012年保卫部以专业化的安保队伍管理目标来衡量的各项管理工作，求严、求细、求精、求实；在全员普及散打训练，扩大特勤分队的训练成果，继续选拔优秀队员充实到特勤分队，提升战斗力；组织反恐应急演练，与飞行、客舱等部门密切配合，检验机组应急处置能力；加强信息、反恐、法律、谈判、体能等培训力度，逐步实现保卫部人人都是谈判专家、人人都是法律专家、人人都是反恐专家、人人都是格斗专家的团队愿景。