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东航工程技术公司召开2012年一季度工作会议

发表日期:2012-04-27
东航工程技术公司召开2012年一季度工作会议

  图:http://www.cana.org.cn/login.jsp 摄影:费晓俊

4月24日,东航机务系统召开了2012年一季度工作会议。中国东方航空股份有限公司(China Eastern Airlines Corporation Limited,简称“东航”)工程技术公司领导班子成员,各分子公司机务副总,中货航、中联航、云南航机务工程部经理,各维修单位总经理、书记,机关各部门主要领导,以及合资公司有关领导等共计80余人参加了会议。东航集团公司党组成员、股份公司党委书记李养民和股份公司总工程师、工程技术公司总经理冯亮莅临会议,并作重要指示。会议由东航工程技术公司党委书记李九鹏主持。

  会上,股份公司总工程师、工程技术公司总经理冯亮首先对机务系统一季度的工作进行了回顾总结,对下阶段的工作重点进行了布置。冯总要求各单位、机关各部门要重点关注安全生产、生产保障、成本控制和人员稳定四个方面的问题,着力做好五项具体工作:一是要全心全力抓好安全;二是要旺季生产全力以赴;三是要努力提升基础管理;四是要稳步实施重点工作;五是要同心同德抓好党建。此外,冯总还要求各单位、机关各部门要认真做好“防空停”和“十二五”规划落地工作,对外树立良好的机务维修品牌形象,积极服务于股份公司的转型发展。

  随后,工程技术公司常务副总经理牛涛、副总经理李江石、张宇辉分别作了一季度安全生产工作报告、一季度安全态势分析报告、一季度预算成本分析报告及年度五项重点任务完成情况报告。

  下午,与会代表被分成四组对《机务系统六年改革发展经验总结》展开了专题讨论,小组代表依次上台将讨论结果进行了汇报交流,为进一步修改完善经验总结提供了宝贵的指导性建议。

  集团公司党组成员、股份公司党委书记李养民对工程技术公司一季度的工作表示了肯定,同时对机务系统面临的形势进行了深入的分析。李养民书记指出机务系统当前正面临着来自安全工作、生产保障、改革发展、干部思想观念四个方面的压力,各级领导干部必须时刻以“责任、担当、激情、团结、合力”十字要求对照自己,做好各项工作。责任,即要求各级领导干部要有党性,增强自我责任意识,认真履行工作职责;担当,即要求各级领导干部要敢于担当,特别是在面对困难和问题的时候;激情,即要求各级领导干部要有干事业的激情动力;团结,即要求各级领导干部要共同为机务大家庭营造和谐美好氛围,积极打造优秀机务团队;合力,即要求各级领导干部要相互支持,形成合力,实现集中管理优势,提高工作效率。对于下阶段的工作,李养民书记要求工程技术公司重点做好四项工作:一是要对老旧航材进行合理处置;二是要继续开展6S管理工作;三是要严格控制维修成本;四是要加强现场管理。

  最后,工程技术公司党委书记李九鹏在会议小结中结合今年党建工作,对各单位、机关各部门提出了五点要求:一是要抓好创先争优和管理提升工作;二是要抓好转型发展及今年重点工作;三是要抓好文化建设工作;四是要抓好廉洁从业工作;五是要抓好群众、共青团工作。

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