按照中国南方航空股份有限公司（China Southern Airlines Company Limited，简称“南航”）部署，南航河南分公司与南航湖北分公司进行六架飞机置换，为扎实做好置换工作，河南分公司飞机维修厂在换季普查基础上，引入SMS系统理念，划分区域、细分责任、岗位到人，对需置换飞机进行全方位、深度普查。

　　为确保各项工作的有序开展，该飞机维修厂在克服河南四月传统旺季的前提下，抽调各部门骨干，成立资料整理专项组和故障普查专项组，负责对置换飞机的飞行记录本、发动机履历本、重要维修记录等技术文件和资料进行筹备；对六大系统、外表缺损、客舱设施进行普查。

　　针对开展的工作，按照普查要求，在SMS管理基础上，该厂制定详细的检查清单和安全风险清单，各专项组工作人员各司其职，对发动机基础数据统计积累；对每架飞机近五年典型故障、多发故障进行汇总；对需要跟踪的结构缺陷和影响客舱服务质量的故障缺陷进行筛选；尤其加大对飞机的发动机、起落架装置、刹车系统、操纵系统、液压系统、引气/空调系统、通讯系统、雷达系统、APU等重要系统的深度检查和评估。充分利用技术监控手段和风险管理系统，提前发现和消除故障隐患，实现安全风险闭环管理，绝不遗留任何问题，确保置换工作的顺利开展。