进入夏季生产，为确实筑牢安全防线，厦航飞行部以“四防”工作精神为主线，认真吸取国内外民航业典型案例的教训，强化安全责任落实，严格规章标准，严肃作风纪律，狠抓安全薄弱环节和隐患整治，高标准、严要求抓好安全管理工作，为公司安全发展打造一支安全可靠的飞行队伍。

　　在规章执行上防“虚”，进一步强化“四个责任”的落实。飞行部大力倡导“手册管理者”、“手册飞行员”的理念，要求管理人员要依章管理、规范管理，飞行员要按章运行、规范飞行。为提高飞行员的规章水平，增强飞行员的规章意识，飞行部每月安全教育会上，强化规章内容的学习，特别是新程序、新标准的学习，是会议重要内容之一，并通过对不安全事件进行研讨，指出违章操作的危害性。同时，飞行部不断完善规章、理论学习、考试制度，定期组织新机长、每周组织副驾驶进行集中学习，通过文化宣导、理念教育、学习考试制度完善等措施，不断打牢、打实整个飞行队伍规章执行的基础和能力。

　　在作风纪律上防“松”，进一步增强“安全第一”的理念。飞行部高度重视队伍作风纪律建设工作，认为该项工作贯穿于安全、技术、生产和行政管理工作过程中。一方面，拓宽作风纪律建设的广度，从过去主要强调飞行员的言行着装要求，到规范飞行员整个运行期间的每个环节，例如，驾驶舱的净化、检查单的落实等。另一方面，挖掘作风纪律建设的深度，不断细化作风建设项目，提高作风建设标准，例如，在原来规范飞行期间的着装要求的基础上，对飞行员非执勤期间进出飞行部和加机组、模拟机训练、在外站休息期间的着装，均分别提出了更细化的要求。此外，不断完善违反作风建设的行为的处罚办法，根据造成违章行为的原因，分别采取有针对性的处罚措施。

　　在资质能力上防“短”，进一步提升关键岗位人员的综合能力。飞行部奉行“一人百步，不如百人一步”的理念，致力于整个飞行队伍的资质能力建设。飞行部深知安全飞行水平取决于能力最弱的人员，因此飞行部在做好整体队伍安全理念教育、技术操纵训练的基础上，着力于加强“重点人员”的管理工作。通过持续监控机队QAR数据，掌握机队飞行品质趋势和超限情况；持续关注人员的思想、身体、家庭和技术状况，掌握异常情况；定期对人员的技术状况进行分析评估，了解综合能力较弱的人员，实施“重点人员”管理。同时，在此基础上实施动态管理，确保随时掌握到真正的“短板”，有针对性地实施改进。

　　在监督管理上防“漏”，进一步加强安全检查的力度。飞行部一直致力于建立自我检查、自我纠正、自我改进、自我完善的管理体系。一是飞行管理干部在日常的飞行过程中，检查队伍的飞行作风情况，收集运行危险源；二是飞行部聘请了多位兼职监察员，检查运行中存在的问题；三是飞行部安全质量分部每日对队伍的飞行准备情况、定期对机组在外站的运行情况进行检查，并配合局方、公司航安部门对飞行运行实施的检查。最后，由安全质量分部对于以上检查中发现的问题，进行分析、评估，制定相应的防范措施。飞行部明确不断提高管理干部的责任意识、兼职监察员的工作能力、安全质量分部的检查频次，来实现安全管理的良性循环。