民航资源网2011年6月8日消息： 6月7日，山东航空股份有限公司（Shandong Airlines Co., Ltd.，简称“山航”）IT战略规划咨询项目启动仪式在济南举行，山航股份副总经理丘峰和惠普公司大中华区副总裁叶健代表双方签署了合作协议。该项目旨在从山航全局和未来发展的角度，完善满足山航战略发展的IT系统规划和年度实施计划，提升山航信息化建设与管理水平。

　　山航集团董事长、总裁马崇贤，山航股份副总经理丘峰，中国国际航空股份有限公司（Air China Limited，简称“国航”）信息管理部党委书记宋长啸，国航信息管理部技术办高级经理李长华，惠普公司大中华区副总裁叶健等出席。山航股份信息管理部总经理陈杰主持，山航各业务部门负责人、项目工作小组人员及惠普项目组成员与会。

　　IT战略规划咨询项目是山航2011年年度重点项目，该项目将依托山航企业实际，从全局和未来发展的角度，完善满足山航战略发展的IT系统规划和年度实施计划，以进一步明晰山航的信息化建设的方向及路径，推动山航IT治理科学规范，提升信息化建设与管理水平，进一步提升山航的综合竞争能力。

　　图2：山航集团董事长、总裁在启动仪式上致辞。摄影：吴万渊

　　按照项目要求，惠普公司将基于山航的愿景目标及发展战略，理解与分析山航管理和业务模式以及IT建设体系架构现状，发掘IT与业务和管理的最佳结合点，勾画出山航未来五年信息化建设的总体蓝图并提出IT组织和运作模式建议，作为指导山航信息化工作的蓝图。

　　马崇贤表示，信息技术是航空运输业未来竞争的制高点，IT规划要有前瞻性，要着眼于战略思考未来，以IT助推山航综合竞争力的提升。马崇贤要求项目组在制定IT战略规划过程中，要从解决公司未来的发展愿景是什么、为什么做、如何做这三方面问题出发来考虑；要有全局观和整体意识，既要从本单位、本部门、本岗位的角度，也要从公司的品牌发展、顾客需求的高度来思考，来做好规划；同时，还要立足当前面向未来，既要客观地面对现状，又要避免过于理想化的构想，确保项目落地。要统筹规划，分步实施，理清管控模式，不贪大求全，既要适合山航内外部经营环境及资源条件，又要凸显山航品牌内涵，保证IT领先技术水平，努力打造以山航品牌和顾客需求为导向信息化战略“精品”规划。

　　仪式结束后，项目组随即展开业务访谈。预计该项目将持续到8月底。

　　（作者单位：山东航空集团有限公司）