7月18日，东航江西分公司召开2017年中期工作会议，传达总部中期工作会议精神，总结上半年分公司各项工作情况，分析面临的形势任务，部署下半年工作任务。分公司总经理王谭作上半年工作报告，副总经理张兆仁作上半年安全工作报告。会议由分公司党委书记刘晓东主持。

　　会上，传达了东航中期工作会议上刘绍勇董事长的重要讲话和马须伦总经理作的工作报告。

　　王谭在工作报告中指出，上半年分公司总体安全态势平稳，共安全飞行21357小时、9425架次，环比各增加15.5%和10.7%。江西始发收入完成较去年同期增加1811万元，江西始发航班较去年同期增加283班。两方集团客户收入完成分公司T2指标的107.21%，常旅客乘机比完成分公司T3指标的104.16%。报告从安全管理、营销转型、服务管控、后勤保障四个方面总结了上半年的工作情况，剖析了存在的问题和面临的形势。报告指出，下半年将重点从五个方面推进工作：一是克服各种不利因素，完成旺季生产攻坚；二是持续狠抓违章违规，强化安全管理责任；三是努力挖掘市场潜力，全力以赴“冲千万”；四是畅通服务管理链条，提升服务保障能力；五是夯实党建工作基础，做好迎接巡视准备。

　　图：东航江西分公司召开2017年中期工作会 摄影：万文全

　　刘晓东在讲话中指出，下半年分公司面临着生产经营的诸多压力、扎实推进党建工作第一场硬仗、开展两学一做常态化制度化、迎接东航内部巡视、昌北机场冲千万旅客吞吐量等等重要工作，要求大家要全力以赴，为十九大胜利召开创造一个和谐氛围。要求领导干部要在三项工作上下功夫：一要在抓履行“两个责任”上下功夫。在抓党风廉政建设和反腐败工作，要突出“四个紧”：平时的学习教育抓得紧、日常的效能监督抓得紧、监督执纪的“四种形态”抓得紧、干部队伍管理抓得紧；二要在抓班子带队伍上下功夫。班子要会带队伍、带好队伍，要抓好三支队伍建设；三要在抓工作落实上下功夫。对上级的指示精神、做出的重要决定，要坚决贯彻落实。

　　张兆仁在安全工作报告中指出，上半年，分公司以打赢“提能力、强体系、补短板，全面加强安全管控”的安全硬仗为主线，坚持问题驱动，抓好措施落实，有效克服天气复杂、驻外站点多等困难，较好地完成了各个时期的航班运输任务。下半年，分公司将继续以打好安全硬仗为统领，以控制冲偏出跑道、可控撞地、调错飞错高度、空中颠簸伤人等事件的风险为重点，从科学应对压力，保障旺季生产;做实“三基”工作，补齐能力短板;完善基础工作，优化管理体系;强化责任担当，实现全面安全等四方面加强安全管理。

　　会上对先进集体和个人进行了表彰，并邀请参加总部“两学一做”党课微课件比赛优秀奖的党务兼职教员给参会人员上了一堂“批评与自我批评”的生动党课。