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东航中期安全工作会议暨安全管理研讨会召开

发表日期:2011-07-19

  民航资源网2011年7月17日消息:2011年7月14-15日,中国东方航空股份有限公司(China Eastern Airlines Corporation Limited,简称“东航”)2011年中期安全工作会议暨安全管理研讨会在南京汤山举行。

  中国东方航空集团公司(China Eastern Air Holding Co.,简称“东航集团”)和股份公司领导马须伦、顾佳丹、李养民、赵晋豫出席会议,东航股份公司总飞行师、总工程师,以及集团公司航空安全部、股份公司安运部、飞管部和其它相关部门的主管领导,各分子公司主管运行、维修安全工作的副总经理和安技部经理,共计80多人参加了会议。

  会议以总结交流和分组研讨两种形式召开。主要目的是,总结公司上半年的安全运行工作,分析存在问题,明确下半年的安全工作任务,统一思想,提高认识,狠抓各项工作和措施的落实,确保实现全年安全工作目标。

 

  图2:马须伦、赵晋豫等东航领导出席次日大会。 摄影:青志信

 

  7月14日上午,股份公司总飞行师万向东主持会议。股份公司副总经理赵晋豫首先做了题为《加强风险控制,狠抓措施落实,为实现全年安全工作目标而努力》的2011年公司中期安全工作报告。报告表明,东航上半年共飞行62.1万小时,29.6万架次,飞行时间较去年同期增加11%,其它各项安全指标均比去年同期有所提高。

  该报告在客观分析了公司上半年安全运行管理工作所存在的问题的基础上,明确了公司下半年安全管理工作计划:公司将继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”的工作方针,以“星级专业人员”评比为抓手,稳步推进“四项建设”;以安全运行管理网运行和SMS手册宣贯为基础,改进信息平台质量,提高从业人员业务能力,持续提升SMS运行质量;以检查审计为手段,狠抓措施落实,全面扭转安全形势的被动局面,确保完成全年安全工作目标。

 

  图3:大会首日会场 摄影:青志信

 

  14日上午,股份公司党委书记、安全总监李养民和集团公司副总经理顾佳丹,还分别发表了重要讲话。李养民书记针对安全管理工作中存在的松、软、散、慢和骄等现象,强调各级领导干部要以讲党性、讲政治的高度,在“严”和“实”上下功夫,从严抓实,以实事求是的态度和实实在在的作风抓好安全工作的落实,确保航班生产运行规范、安全有序。顾佳丹副总经理强调,要正确处理好抓安全工作的“四个关键”,即:抓好安全工作,提高认识是关键;抓好安全工作,责任落实是关键;抓好安全工作,严格管理是关键;抓好安全工作,队伍建设是关键。

  7月14日下午,集团公司航安部副部长江一平主持了集中交流活动。全体与会人员首先集中观看了安全教育录像片,然后听取了集团公司航安部部长管卫东所做的案例分析和股份公司安运部总经理徐江的主题发言。接下来,西北分公司、云南分公司、山东分公司、武汉有限公司的代表依次上台交流发言,结合本公司上半年抓安全工作的实际,介绍了各自的做法、经验和不足。

 

  图4:大会次日会场。 摄影:青志信

 

  7月15日上午大会分三个组安排讨论。各组围绕“如何实现安全工作的‘双监控’和‘双覆盖’”主题,开展交流研讨。集团公司党组副书记、股份公司总经理马须伦专程赶来,同股份公司副总经理赵晋豫一起参加了第一小组的讨论。在这个小组中,上海航空有限公司、江苏有限公司、上海飞行部、中联航、四川分公司、运控中心、客舱部等单位的代表们做了重点发言。

  14日中午前,集团公司航安部部长管卫东主持了大会集中讲评,马须伦总经理发表了重要讲话。马须伦着重强调,抓安全工作关键实质上就是“落实到位”四个字。他要求各级安全管理干部必须在四个方面做到“落实到位”,即:责任落实到位;规章制度落实到位;整改落实到位;计划措施落实到位。管理上务必强调一个“严”字,工作上务必强调一个“细”字,作风上务必强调一个“实”字。

  此外,马须伦总经理还针对当前的暑期旺季生产工作,警示大家要时刻以安全为前提,紧绷安全之弦。在实际工作中,领导要多深入一线,部门要多相互支持,机关要多关心员工,要扎扎实实地做好旺季的安全保障工作。

 

  (作者单位:中国东方航空江苏有限公司