民航资源网2011年7月28日消息：7月26日，中国东方航空股份有限公司（China Eastern Airlines Corporation Limited，简称“东航”）运控中心2011年中期工作暨安全工作会议在中心二楼应急会议室召开。会议传达了2011年公司中期工作会议和安全工作的精神，总结并回顾了2011年上半年运控中心工作成绩，分析了面临的形势和存在的问题，同时对下半年的工作任务进行了部署；并就“7.23”事件，进一步强调安全理念，教育全体员工夯实安全生产基础，时刻谨记“安全是根，服务是魂”，在七、八、九旺季生产月特别要保持安全警钟长鸣，使安全伴我们同行。

　　东航运控中心党委书记任海蜃围绕安全管理、东上运控整合、运控一体化、运行系统建设、增收节支显、树立东航品牌、履行央企社会责任、构建和谐运控文化进行了回顾，同时，指出了运控中心当前存在的问题和难点是安全形势稳中有忧、干部管理和作风建设有待提高，特别是干部的执行力、综合素质有待提高，要求干部要做到有“状态”、担“责任”、作“表率”、讲“合力”、要“严格”。干部做事要有良好的精神状态和工作激情，敢于担当责任、不能投机取巧，在各个方面起到表率作用，要团结班子、员工形成合力，要严格要求自己和员工。

　　会议要求东航运控各级干部领导认清形势，统一思想，明确下半年工作重点：一是基础建设方面。大力推进SMS建设，确保全年安全运行；全力以赴，加强运控基础化建设；全力以赴抓好航班正常工作，“与群众心连心”。二是改革方面。稳扎稳打，圆满完成运控一体化改革；落实薪酬制度改革，确保员工队伍稳定；继续进行集中配载项目的推广工作。三是培训管理方面。加强多方位培训管理，建设一专多能人才梯队。四是在党建和思想政治工作方面，要深刻领会胡锦涛“七.一”重要讲话精神，不断加强干部队伍建设和人才培养力度，融合东上运控文化，继续推进基层党建创新实践活动，围绕中心扎实有效开展党建和思想政治工作，营造整体和谐氛围，为圆满完成全年任务目标保驾护航。

　　（作者单位：中国东方航空股份有限公司运行控制中心）