民航资源网2011年7月28日消息：7月27日，中国东方航空股份有限公司（China Eastern Airlines Corporation Limited，简称“东航”）四川分公司召开2011年中期工作会。会议传达了东航中期工作会及中期安全工作会主要精神，认真总结四川分公司上半年主要工作，深入分析当前面临的挑战和机遇，全面部署下半年工作。会上，四川分公司总经理肖正明作了题为《夯实基础，促进转型，为圆满完成全年工作任务而不懈努力》的工作报告；党委书记蒋飞飞主持会议并进行总结讲话；各领军人物汇报了年初制定的“六场硬仗”的推进情况。

勇而善行

　　上半年，四川分公司按照年初确定的“夯实基础、明确定位、抢占资源、谋好布局、立足长远、构建和谐”的基本思路，坚持安全生产、狠抓市场营销、改善服务工作、提升基础管理、推进基建项目、加强党建和文化融合，逐步实现由过渡期向正式运行期的转变。主要开展了六方面工作：一是深化SMS机制，逐步夯实安全基础；二是规范服务流程，有效提升服务质量；三是强化经营管理，努力提高市场效益；四是推进基建项目，积极争取有利资源；五是提升基础管理，稳步开展岗薪改革”；六是围绕中心工作，创新党建促进融合。

　　图2：东航四川分公司党委书记蒋飞飞在2011年中期工作会上提出要求　摄影：闵嘉玺

行而后谋

　　肖正明总经理在报告中明确了下半年工作的主要思路和目标，要求全体干部员工凝神聚力，动中求稳，坚决杜绝各类安全事故；坚决杜绝重大服务质量投诉事件；坚决杜绝不稳定群体性事件，努力实现全年生产目标。主要思路：立足自身，做稳做实，保持激情，借力发展；主要目标：切实打赢“安全、服务、效益、基建、基础、文化”六场硬仗，把握机遇，落实要求，夯实基础，提升服务，创新思路，加强管理，抓好党建，使分公司尽快实现由初创型企业向成熟型企业的转变。

　　会议围绕六场硬仗，对四川分公司下半年的工作重点进行了部署：第一，改善运行品质，全面夯实安全基础；第二，完善服务体系，打造基地公司品牌；第三，强化竞争能力，提高经营效益水平；第四，加快基地建设，全力争取发展资源；第五，加强基础管理，深化岗薪体制改革；第六，深入创先争优，实现内外和谐发展。

　　图3：东航四川分公司2011年战略解码各领军人物汇报了“六场硬仗”的推进情况　摄影：闵嘉玺

谋而后动

　　蒋飞飞书记就如何围绕中心，做好下半年党建工作提出七点意见：第一，深入学习贯彻胡锦涛同志“七一”重要讲话精神；第二，扎实深入开展创先争优活动；第三，加强干部管理，改进干部作风；第四，大力推进党建创新；第五，加强宣传思想文化建设；第六，加强反腐倡廉建设；第七，认真做好群众工作。并结就落实会议精神，提出三点要求：一是要抓好此次会议精神的学习贯彻；二是要把握近期安全工作；三是要确保各项工作整体推进。蒋飞飞书记强调，下半年的工作目标和工作重点已经明确，关键在于落实。他希望各级干部和广大员工要高度重视，提高认识，以深入学习胡锦涛总书记“七一”讲话精神为指导，把思想统一到东航中期工作会议精神上来，把思想统一到四川分公司中期工作会议精神上来，为四川分公司科学发展、稳步发展、和谐发展做出积极的贡献。

　　图4：东航四川分公司召开2011年中期工作会　摄影：闵嘉玺

　　（作者单位：中国东方航空股份有限公司四川分公司）