东航山东分公司运控部以中期会议促措施落实
发表日期:2011-08-01民航资源网2011年7月29日消息:7月26日上午,中国东方航空股份有限公司(China Eastern Airlines Corporation Limited,简称“东航”)山东分公司运行控制部分别在青岛机场基地综合楼二楼公司总值班室和济南AOC室召开了2011年中期工作青济两地视频会,运行控制部在家班子成员和各科室人员(除值班外)参加了会议,会议由刘长才经理主持。
根据会议议程,首先运控部济南地区谢勇副经理向与会人员传达学习了集团刘绍勇总裁、李军党组书记,股份公司马须伦总经理、赵晋豫副总经理的讲话精神和要点,对安全等重点事项进行了强调。
其次,丰启彬副经理传达学习了分公司杜冬升总经理、李贵山党委书记和杜新涛副总经理的讲话精神及要点,重点强调了与航班运行保障相关的内容。
第三,刘长才经理代表部党委做了运控部2011年中期工作报告,报告分两部分,一部分为分公司七大任务完成情况,一部分为运控部五大任务完成情况。在分公司七大任务完成情况中,刘长才经理重点强调了上半年航班保障、航班关舱门正点率和始发进浦东航班关舱门正常率完成情况,均完成了相关指标,为分公司整体得分的提高做出了贡献。
在运控部五大任务完成情况中,刘长才经理分别从完善SMS管理机制,提升安全管理水平;细化工作流程,提高运行保障质量;加强培训力度,增强员工综合能力;采取有效措施,强化成本控制;深化党建工作,推进组织文化建设等五个方面回顾了运控部上半年所做工作,既肯定了成绩,也列出了不足,并把改进不足作为下半年工作计划的一部分写进了报告,以督促落实整改措施。
在下半年工作打算中,除了继续按照分公司七大任务和运控部五大任务要求完成各项工作外,刘长才经理还从加强信息传递、提高天气信息预见性、保障大面积延误航班及备降航班等方面进行了重点强调,要求各业务科室关注天气变化,严把飞机放行关口,确保航班安全运行。
(作者单位:中国东方航空股份有限公司山东分公司运行控制部)
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