民航资源网2011年5月13日消息：4月26日，中国国际航空股份有限公司（Air China Limited，简称“国航”）工程技术分公司精益办曾强等一行，来到重庆维修基地考察指导精益管理情况，一方面肯定了基地一年来在精益管理方面的工作成就，另一方面对基地进一步的精益化工作提出意见和建议。

　　考察期间，考察组成员主要参观了基地定检生产流程看板管理、试车专用工具车、气管出口堵头等。

　　生产流程看板管理是定检车间结合A检的工作流程制作的，有了这个看板，一架飞机从入库到出厂的所有重要信息都一目了然的在看板上显现出来，囊括了定检期间人员信息、工作项目、处于什么工作状态等等，大大提高了定检工作效率。

　　对于定检试车设备的改进上，试车用警示锥、试车专用轮挡在原来是分别由2个手推车装置的。试车时，需要人工将这2个推至试车位，另外还要将灭火瓶、工具箱等拿到试车位。从借工具设备到全部到位需要4人40分钟，比较麻烦。现在，基地设计制作的试车专用工具车包含了放置以上所有工具设备的位置，同时还设计了一个供签字用的小平台，而且还设计了拖挂装置。现在试车时，只需将试车专用工具车往汽车上一挂，便可将试车用的所有工具设备带到现场，从借工具设备到全部到位需要2人10分钟，还方便现场签字。

　　通过这一系列设备的展示，精益办的同志们对重庆基地精益管理工作做出了肯定，对同志们以精益思想出发，开动脑筋、讲究实效的工作作风提出了表扬。针对今后基地精益工作的开展上，精益办同志指出，要继续坚持并发扬分公司关于精益管理的核心思想，广泛发动基地广大员工，集思广益，开拓创新，从小做起，从细节做起，努力把我们的精益工作做到实处、做出成效。

　　图2：工程技术分公司精益办到重庆维修基地检查工作。

　　图3：工程技术分公精益办到重庆维修基地检查工作。

　　（作者单位：国航重庆维修基地）