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国有大型企业监事会领导莅临东航云南检查指导

发表日期:2011-12-12
国有大型企业监事会领导莅临东航云南检查指导

  图1:国务院国有大型企业监事会主席李东序做指示。

12月11日,国务院国有大型企业监事会主席李东序一行莅临东方航空云南有限公司(China Eastern Yunnan Airlines.,简称“东航云南公司”)检查指导工作,中国东方航空集团公司(China Eastern Air Holding Co.,简称“东航集团”)总会计师徐昭,东航股份公司财务总监吴永良以及东航云南有限公司总经理石富康、党委书记李云峰等领导陪同检查。

  东航云南有限公司总经理石富康汇报了公司的历史沿革、组织结构、领导班子成员和2010年以来的经营管理、财务状况以及国有资产安全、保值增值、全员业绩考核、“三重一大”制度执行、“小金库”专项治理、监察审计、重大资产重组、未来发展战略等内容。云南有限公司监事会主席罗琳简要汇报了云南有限公司监事会的主要工作开展情况。

 

 

  图2:东航集团公司总会计师徐昭讲话。

 

 

  在听取工作汇报和情况介绍后,李东序主席对云南有限公司的各项工作给予了充分肯定,指出近两年来云南有限公司在东航集团和股份公司的正确领导下,开拓创新,扎实工作,保证了飞行安全,服务和效益各项指标完成较好,管理水平稳步提升,干部员工精神面貌大为改观,社会各界对公司给予正面评价,各项工作取得了较好成绩。同时,李东序要求云南有限公司尽快成立组织机构,落实工作措施,加快对投资股权和历史不良资产的清理;进一步加强财务风险控制等各项企业管理的基础工作,树立“先算后干”的市场意识,有效控制企业的各种风险,确保国有资产保值增值;对昆明新机场东航基地项目建设和转场工作要做到“严格管理、精打细算”,进一步加强廉洁自律,按照云南有限公司的战略定位,为云南社会经济发展和“桥头堡”建设做出积极贡献。东航集团公司总会计师徐昭指出,云南有限公司要抓住机遇,乘势而上,云南公司具有独特的区位优势、股东优势、体制机制优势和新基地优势,要充分发挥这四大优势;仔细谋划明年各项工作,利用好公司转型契机,抓好各项工作的落实;要科学设计流程,做好应急预案,顺利实现昆明新机场搬迁运营,确保安全生产与转场营运两不误;要保持清醒的思想认识,采取措施抓紧推进不良资产清理和子公司资产清理工作。

  11日下午,李东序主席一行还前往昆明长水国际机场进行了调研和检查,现场听取了昆明新机场工程设计和建设情况介绍以及东航基地项目建设的工作情况汇报。李东序主席要求参与建设东航基地项目建设的人员严格按照既定的“确保工程质量、确保施工安全、确保工程工期、确保不超预算”要求,完成好基地项目建设工作任务。李东序一行在昆明长水新机场还实地查看了东航维修机库、东航货运区及候机楼等工程的建设情况。

 

 

  图3:东航云南有限公司总经理石富康汇报工作。

 

 

  图4:东航云南有限公司党委书记李云峰主持会议。

 

 

  图5:李东序主席一行在昆明长水新机场调研检查。

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