2月13日，中国南方航空股份有限公司（China Southern Airlines Company Limited，简称“南航”）大连分公司召开安全整顿动员布置会，大连分公司副总经理徐长波传达了民航局和股份公司安全整顿电视电话会议精神，副总经理赵广智宣读了大连分公司安全整顿实施方案。

　　本次安全整顿时间为一个月，分四个阶段进行。即动员布置阶段、对标检查阶段、整改实施阶段和总结提升阶段。整顿将以民航局和南航股份公司的会议精神为指针，以SMS、风险管控和手册为准则，从查责任 、查管理 、查规章 、查技术、查队伍 、查信息等六个方面为抓手。坚持整顿与解决问题相结合、自查自纠与监督监管相结合、集中专项整治与长效机制建设相结合，重点突出，统筹兼顾，系统推进，确保达到预期效果。

此次整顿，各单位党政一把手亲自挂帅，分管安全领导具体组织，其他领导积极配合，从安全责任落实、生产运行管理、人员资质能力、安全信息报告、安全管理体系建设、飞机维护及生产设备保障等诸多方面入手，彻查和改进责任落实、管理效能、规章执行、技术水平、队伍状况、报告文化等六个方面的突出问题，切实扭转公司安全形势的被动局面。

　　通过整顿，促使大连分公司各级安全管理责任和各环节安全岗位责任得到进一步强化和落实，安全敏感度和警觉性大幅提升，队伍自律显著增强，关键岗位专业水平持续改进，人为原因不安全事件努力降至最低，安全管理体系逐步完善，安全运行能力持续提高的整体安全目标。