“短期安全靠运气，中期安全靠管理；长期安全靠文化！要想保持更长更久的安全运行记录，就必须加强安全管理，完善安全措施，建好安全文化！”2月14日，在中国南方航空股份有限公司（China Southern Airlines Company Limited，简称“南航”）新疆分公司会议室里，总经理富璞岩从业务实践出发，结合典型案例，为60多名安全管理干部上了一堂生动的安全形势教育课。

　　这是近日南航新疆分公司开设安全大讲堂的第一课。为确保安全整顿取得实效，分公司要求从分管安全的副总经理做起，各单位分管安全领导带头，从业务实践出发，讲评典型案例，解析技术问题，自上而下开展安全大讲堂活动。为推动安全大讲堂活动顺利开展，分公司总经理富璞岩以“防自满、防松懈、防滑坡”为主题亲自授课，开展国内外民航安全形势分析，传达近期民航局、股份公司系列安全会议精神及要求，率先开讲了第一课。

　　课上，富璞岩总经理以进一步夯实安全基础为授课目的，认真分析了近期国际民航和国内民航企业发生的各类安全问题，总结归纳出外来风险、设备风险和人为风险三个风险源，提出安全运行的“二八定律”，即安全意识不强的20%员工发生的错误占到问题总量的80%；飞机发生的80%的问题往往集中于20%的机型或部位。安全工作要抓住重点，深入分析，提高解决问题的针对性和有效性。同时指出，不能孤立地看待安全上发生的问题，要从源头、从过程、从系统上查找相关联的原因，严格管理、落实规章，控制人为风险，做到闭环管理，前移防范关口，以良好的安全文化确保持续安全。并要求在分公司目前发展速度较快，新飞机、新机长、新员工较多，潜在的风险较大的情况下，以安全整顿为契机，深入排查安全隐患，特别是干部要做到思想、工作、精力、信息四到位，工作要有抓手，安全压力要传导，克服麻痹思想，戒骄戒躁防自满。

　　“富总的讲课生动形象，又穿插着很多案例，既为我们敲响了警钟，又为我们指出了工作重点，真是太精彩了！”听完课后，一位安全管理干部感慨到。据了解，除开设安全讲堂外，分公司还将开展“安全回头看”活动，飞行队伍职业道德专题教育活动，以及飞行机务空地研讨会，以安全教育为抓手，提升安全管理，确保平稳的安全发展态势。