根据东航工程技术公司的要求，中国东方航空股份有限公司（China Eastern Airlines Corporation Limited，简称“东航”）工程技术公司安徽飞机维修部在前期开展的“风险无处不在，安全人人有责”安全活动和安全整顿的基础上，下达了“关于在维修部进一步开展安全整顿的紧急通知”，其中明确提出了为避免人为不安全事件的发生，维修部各部门在目前阶段需落实的各项工作，该部定检部针对近一阶段的工作和安全形势，召集各级干部、员工开展安全整顿教育会，加强人员思想教育，制定整改措施，落实整顿要求。

　　首先是落实安全教育和培训。组织定检部全员进行安全教育，通过对文件的传达和学习，确保每位员工了解目前的安全形势，领会上级的指示精神，掌握工程技术公司的各类工作要求。并通过学习近期兄弟单位的不安全事件以及各种不严格执行规章制度、不按程序操作的反面事例，举一反三，认真剖析问题的深层次原因，研究如何避免类似问题在我部发生。另外，通过对公司《防空停细化措施》、《防人为差错细化措施》的宣贯和再学习，使每位员工真正理解措施规范的重要性和必要性，这样才能在工作中认真遵守，严格执行。

　　其次是强调干部管理和作风建设。定检部对于一线维修单位，安全最终要落实到具体的工作中，员工的一举一动、一言一行都跟安全紧密联系，除了员工自身加强安全防范意识、落实安全规章以外，最重要的是各级领导一定要保持清醒的头脑，努力提高自身的安全管理能力和敏感度，认真领会并落实上级的各项传达要求，对下严格要求，加强监督指导，坚持现场管理，查漏补缺，找出薄弱环节，在定检质量和规范性上多下功夫，多想办法。

　　第三是深化SMS管理，落实风险管理措施。2月份，定检部全员参加了SMS的复训，并结合维修部SMS145验证工作，落实工程技术公司提出的“风险管理措施下落到班组”工作任务。定检部通过强化重大项目评估、定检项目经理负责制，提升生产准备会和班组会的质量，进一步加强员工的安全管理意识，对维修现场规范和“九字要求”执行情况定检部指定综合业务室和车间安排专人负责进行督促检查，提高定检部广大员工严格按工作标准执行的自觉性，从而达到促进维修人员养成严格按手册程序进行维修工作的良好工作习惯。定检部还组织人员进行安全风险点研讨，制定了包括推拖飞机、工具管理、工卡签署、发动机试车等一系列安全防范措施，并指定责任人，真正落实“风险管理措施下落到班组”。

　　第四要做好“两会”运输保障工作。虽然定检部不像航线部那样直接面对专机保障，但定检质量的提高同样对“两会”运输提供坚实的保障，尤其针对重要系统定检部要求对故障隐患要坚决彻底地排除，同时，要求加强两舱清洁维护，做好飞机外表的清洗打蜡工作，在飞机清洗打蜡期间，部领导和车间领导在现场进行监督检查，确保清洗打蜡的质量，树立东航良好社会形象，为“两会”代表运输提供优质清洁的飞机。