“试飞”，一个在分公司划拨走飞行队以后，逐渐淡出大家视野的名词，随着B-2906的售出再一次出现在了运行系统的计划中。如何组织？如何保障？给生产指挥工作出了一个新的考题。

　　指挥室值班人员在接到计划后，立即通知指挥室经理及中心领导。在梳理过去相关保障工作经验，了解试飞过程中所需条件后，针对试飞过程中容易出现的空域限制，加油、机位安排等情况，制定了完善的监控保障预案。同时，指挥室向飞行总队了解试飞飞行范围，协助AOC向空管部门及空军协调试飞计划，在得知空军次日有训练计划时，指挥室、值班经理通过多次与空军协调，争取到30分钟试飞时间段，积极协调机场，就加油、机位等事宜进行重点保障，细致指挥、精心布置。

　　在试飞即将开始前，机务人员按时到场对飞机进行再次检查，确保飞机适航，并与机组协调，将进场时间改为起飞前30分钟，油车在起飞前20分钟到达机位，整个保障过程形成了紧密的工作链条。起飞前1个半小时指挥室就放行和试飞时间再次与相关单位进行协调、确认，最终通过各方努力和周密的组织，保证了B-2906的试飞圆满完成。