4月18日，呼和浩特白塔国际机场公司召开中转枢纽工作布置会。会议调整了呼和机场中转组织结构。调整后，运行指挥中心中转职能调整至安全质量部，市场规划部职能保持不变。会上，李劲松讲解了枢纽的概念，并以重庆机场枢纽建设为例，说明中转枢纽推进工作中宣传的重要性。他还对中转枢纽建设初期的具体工作进行布置，并要求中转小组成员秉承严谨的态度，认真完成各项工作。

　　会后，李劲松亲自带队到新候机楼，以旅客需求为导向，梳理呼和机场中转服务流程，现场调整了新候机楼内的标志标识、岗位服务人员设置、中转休息区的服务及中转宣传牌的摆放位置。李劲松提出以下四点要求：一是全面调整候机楼内部标识，让旅客在中转的过程中充分体验中转服务；二是合理设置服务人员，全称跟踪中转旅客，保证中转过程中服务到位；三是定点摆放中转宣传牌，加大宣传力度，扩大中转影响力；四是强化中转休息室管理，确保提供高品质的中转休息服务。同时，他还就中转服务流程中存在的问题提出整改意见，并要求中转小组成员要全力以赴，尽快落实整改措施。

　　此前，为了进一步加强呼和机场中转服务工作，学习借鉴先进经验，4月12日至13日，李劲松总经理带队考察学习了哈尔滨机场的“经哈飞”中转服务。