“旺季生产要正确处理好安全与生产、安全与服务的关系……” 6月25日，中国东方航空股份有限公司（China Eastern Airlines Corporation Limited，简称“东航”）江西分公司总经理王军在分公司抓好旺季生产动员会上要求各部门绷紧旺季安全生产弦。

　　面对即将到来的生产旺季，东航江西分公司召开抓好旺季生产动员会，以提升士气，鼓足干劲。分公司党委书记杨新根作了动员讲话，总经理王军提出要求，分公司副总经理分别作了抓好分管工作的发言。

　　杨新根书记科学地分析了分公司目前的效益形势，从五个方面要求分公司全体员工凝心聚力，铆足干劲，实现旺季生产效益最大化。第一，要全力以赴保安全。要防止松懈麻痹，全面提高安全责任意识和风险管理意识，落实各项安全工作，确保实现全年的安全目标；第二，要转变工作作风。各级干部要深入一线，对生产运营各个环节做到心中有数，组织好人力资源，带头飞行，带头值班，带头完成急、难、险、重各项任务。旺季生产期间，要取消生产一线干部员工探亲、休假、疗养，全力投入运营；第三，要正确预判市场。市场部要切实行动起来，紧跟市场变化，根据旺季和航线的经营情况，有计划地做好、做足市场与运力的匹配。各职能部门要积极配合，全力以赴做好各项保障工作；第四，要提升效益水平。在确保安全的前提下，要聚精会神，集中精力抓效益，全力遏制效益下滑的局面；第五，要以管理提升促服务品质。围绕“安全、正点、服务、效益”的中心工作，充分调动员工参与管理的积极性，切实抓好五个项目的提升。

　　“旺季生产要始终把安全放在第一位”，总经理王军在会上强调了旺季安全生产的重要意义。他对干部提出“思想上要高度重视，认识上要高度统一，行动上要高度一致”的要求：干部要真正入一线，下基层，要把所有的精力都放在旺季生产上；要切实深入一线发现问题，解决问题，关心员工工作和生活，解决员工的实际困难；机关要支援一线，服务一线，要让管理提升在安全生产、航班正常等工作中体现。同时，他强调各单位要再动员，广大员工都要行动起来，要有清醒的认识，要高度重视旺季生产的复杂性和艰巨性，全面抓好旺季安全生产工作。