民航资源网2011年5月26日消息：中国国际航空股份有限公司（Air China Limited，简称“国航”）内蒙古分公司通过细化区域安全生产责任制、强化SMS体系建设、落实岗位安全责任、加大安全监察、自查和自审力度、落实“安全管理年”方案四项举措，巩固安全运行品质，夯实安全管理基础，为全年安全运行正常平稳奠定了基础。

　　细化区域安全生产责任制，做好各项基础安全管理工作。内蒙古分公司按照与公司签订的安全责任书，针对自身特点，与区域所属各单位签订了安全责任书并逐级分解到基层关键岗位；精心挑选4项重点管理内容实施月度绩效考核，细化考核标准，推进风险管理工作；按照“安全管理过程考核实施细则”的规定，对各单位日常安全管理工作开展考核，推动各单位做好各项基础工作。

　　强化SMS体系建设并认真贯彻落实。在完善SMS体系建设的同时，通过实施风险管理和安全绩效考核，积极实践SMS管理模式，有效推进了SMS体系在分公司区域的落实。及时完成相关宣贯和动员工作，组织各级领导和安全管理相关人员对公司及分公司两级SMS手册流程进行了专题培训。同时邀请公司教员对各部门安全管理机构人员进行了飞安系统培训，组织意见征集，对使用过程中存在的问题进行研讨，以有效使用飞安系统开展安全管理工作。

　　加大安全监察、自查和自审力度，预防和控制隐患。内蒙古分公司先后开展了地面安全自查、春运安全大检查、两次紧急安全自查、隐患排查、安全生产月、机坪运行专项整治等一系列专项安全检查和自查活动。通过对反馈的各类问题进行分析和评估，发掘潜在的风险，及时下发通报或预防纠正通知单，纠正运行偏差，堵塞漏洞，预防和控制隐患，督促安全管理程序的有效落实。东航“3？20”事件发生后，分公司向全员发出了牢固树立“责任意识、大局意识、团队意识、风险意识、防范意识、情景意识和决断意识”的号召，成为分公司提升安全管理水准的指导理念。同时，将几个方面的检查内容细化成几十项重点开展自查，认真梳理生产运行中的薄弱环节，进一步夯实安全基础。

　　认真落实“安全管理年”方案，逐步改善工作作风。内蒙古分公司以改善安全工作作风为目标，结合“安康杯”竞赛活动，分阶段、分步骤的推进“安全管理年”活动。将队伍作风建设作为长效机制，针对安全工作中存在的不足，严格按照“四不放过”的要求扎实开展专项改进，强化安全责任制的落实，加大宣传、教育和培训力度，广泛开展各种形式的安全教育、研讨和案例分析，树立良好的安全文化。通过此项活动，逐步改善了分公司安全工作作风，巩固了安全运行品质。

　　（作者单位：国航内蒙古党群工作部）