6月30日，随着上半年工作安排的最后一架机顺利铅封，中航西飞圆满完成2025年上半年批生产任务，顺利实现均衡交付阶段目标。6月27日，国内民机、国际转包任务也如期完成。至此，公司以扎实业绩交出“双过半”的满分答卷，为中国共产党成立104周年献礼。

面对复杂严峻的生产交付任务，西飞党委坚决贯彻习近平总书记对航空工业重要指示批示精神，落实全国两会精神，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，聚焦首责主责主业，加快建设现代航空工业体系，加速培育新质生产力。各相关单位聚焦公司“一号文”和主进度计划部署安排，同频联动、同向发力，充分发挥生产管理体系作战能力，从精准辨识风险、制定切实措施、积极创造条件、严控过程执行，有效化解供应链波动、内外部资源统筹等风险挑战，推动生产交付有序开展。在中国航空工业集团党组的坚强领导下，在西飞党委的正确指引下，在试飞局和用户代表的鼎力支持下，在全体干部职工的奋勇拼搏下，公司圆满完成“双过半”任务目标。

上半年，中航西飞围绕“生产管理数字化、生产成本显性化、生产保障一体化、生产过程精益化、生产资源共享化”生产管理新五化目标，奋力打造体系完备、能力一流、绩效卓越、数字化支撑的现代生产管理体系新模式，为公司高质量发展打下坚实基础。

上半年，面对国际供应链不稳定等挑战，国际转包项目团队紧盯计划要求、聚焦生产一线，充分发挥党建引领作用，完成了空客A320/321翼盒40架份，波音737MAX内襟翼94架份、垂尾项目88架份交付，赢得用户一致好评。同时创新工作模式、统筹生产资源，实现空客A320/321翼盒项目速率大幅提升；完成关键零件LOB管控模式深度应用，形成了与装配LOB、材料LOB体系联动的管控机制，逐步实现材料准时配套、零件准时交付、部件准时开工“三准时”目标，支撑国际转包项目部件按期高质量交付。

船至中流当奋楫，征程过半再前行。面对下半年愈加繁重的科研生产任务，中航西飞全体干部职工将坚持以深入贯彻中央八项规定精神学习教育凝心铸魂，以“十四五”规划目标为牵引，持续推进2025年运营工作总体策略落地，团结一心、勇毅前行，为全面打赢全年科研生产攻坚战努力奋斗，向实现全年均衡交付目标持续奋进。