民航资源网2011年7月5日消息：2011年7月1日上午9点，中国南方航空股份有限公司（China Southern Airlines Company Limited，简称“南航”）河南分公司飞行部在部三楼会议室组织召开飞行部7月份管理干部工作会议暨旺季安全生产动员会。会议由飞行部党总支书记史青长主持，分公司总经理朱国年，副总经理于凤林，飞行部经理段强，副经理马力，工会主席吕海勇及各分部、科室主要管理干部参会。会议主要对6月28日上午股份公司召开的旺季安全生产视频会、6月28日下午分公司召开的旺季安全生产动员会两级会议内容进行传达、学习，重点传达、学习了股份公司党委书记张子芳，河南分公司总经理朱国年，党委书记潘新军的讲话内容，并对分公司旺季安全生产竞赛考核标准和分公司旺季安全生产竞赛活动的奖惩方案进行传达。

　　分公司副总经理于凤林对飞行部干部提出3点要求：1、对飞行部各项工作给予肯定，要求飞行部党总支，飞行部各分部、科室要有针对性的加强思想政治工作，对一些敏感话题要有针对性的开展好人员谈心工作，营造出旺季安全生产活动的氛围；2、要求飞行干部在旺季安全生产中，要带头飞行，提高工作执行力，扎扎实实的把旺季各项措施落到实处，把分公司、飞行部的各项要求迅速传达到全体飞行人员；3、要求干部要全面提高对安全风险的掌控，对QAR数据分析及时进行跟进，对安全风险要制定出具体的措施和方法。

　　分公司总经理朱国年对飞行部提出6点要求：1、旺季安全生产关键在于工作落实，飞行部各级干部要严格考核、管理，要尽快制定、细化出安全管理条例，要通过制度管人；2、要求飞行部在旺季安全生产中要正确处理好安全和效益的关系，要充分认识到安全是最大的效益，加大管理力度，要变压力为动力，互相鼓励，互相支持，全力保证好旺季安全生产，完成好航班生产任务；3、要做到令行禁止，绝对服从上级管理，对分公司、飞行部下达的工作要求要立即执行；4、地面干部、政工干部要深入一线，主动了解员工在工作、生活上遇到的困难，主动去做工作，做好后勤、服务保障工作；5、充分发挥团队、集体力量，通过旺季安全生产竞赛活动夯实安全基础；6、从飞行作风、飞行纪律、飞行技术上着手，全面提升飞行部的安全管理水平。

　　会后飞行部立即行动，并向飞行部全体干部员工提出8项要求：

　　一、要求飞行部所有工作都要围绕旺季安全生产进行，各分部、科室要迅速向全体飞行人员传达南航股份和分公司两级旺季安全生产动员会会议精神。要做到人员思想认识到位，干部表率到位，营造氛围到位，思想政治工作、人文关怀到位，以饱满的精神状态，真抓实干，确保安全万无一失，争取效益最大化，形成人人参与，上下联动的格局。

　　二、要求各分部、科室要根据河南分公司2011年旺季安全生产竞赛活动的奖惩办法和考核标准，进一步细化本单位工作措施，要坚持做到不发生人为差错以上问题，坚决完成好公司下达的各项生产任务。要按照朱总提出的责权对等，重奖重罚的原则，形成“人人关心安全生产，各个关心生产经营，全力维护团结稳定”的工作局面。

　　三、要求各支部要按照潘书记提出的注重先进个人和先进事迹的引导作用，对外树形象，对内树标杆，形成良好的团队精神，使每个人都自觉维护这个团队，做到一荣俱荣，荣辱与共。特别要求干部要做到公道正派，带头飞节假日、飞艰苦、复杂、夜航航班，带头吃苦，带头奉献。鼓励员工献计献策，提合理化建议，建立良好的信息平台，对正确的意见和问题飞行部要及时改进和反馈。

　　四、要求各分部、科室要尽快制定出旺季安全生产安全措施，做好特情处置预案，把“十佳机长、十佳副驾驶”评选、“四好飞行部创建活动”及“安康杯劳动竞赛”等各项活动融入到旺季安全生产中。

　　五、要求党、政、工、团要上下联动，把创建“四好”飞行部和旺季安全生产有机结合起来。调整各种积极因素，倾听员工心声，及时掌握人员思想动态，化解各种矛盾，发挥班组长、党小组长、工会小组长、机长教员的带头作用，做好后勤服务保障工作，开展好送清凉，送温暖活动。

　　六、要求各分部、科室全力配合运行协调室做好旺季航班运行工作，严格请假制度，要求飞行干部每月必须参加一次备份工作，缓解运行压力。

　　七、要求各单位要利用短信平台、飞行准备网等方式及时向全体人员及时传递安全信息。各分部要对准备网上的安全文件学习情况进行记录，确保全员阅读、学习。全体飞行人员要做好信息报送工作，对各类问题要及时报告，机长要认真填写机组报告单。

　　八、要求全体飞行人员在旺季安全生产中要防止疲劳飞行，加强飞行准备，做好台风、雷雨、低云、低能见等特殊天气的飞行准备工作，做好应急情况处理预案。

　　（作者单位：中国南方航空股份有限公司河南分公司飞行部）