民航资源网2011年7月8日消息：在今年旺季生产保障序幕开启之际，中国东方航空武汉有限责任公司（China Eastern Airlines Wuhan Co.，简称“东航武汉公司”）运行控制部“早安排、早准备”通过召开动员大会，号召部门广大干部员工积极投身旺季生产保障，誓夺“安全、效益双丰收”。

　　部门各单位于6月份即开始着手落实准备工作，纷纷采取有力措施，以保安全、促效益为根本，以提高运行品质为重点，变被动为主动扎实应对不断变化的运营环境。飞行签派室首先迅速响应、提前动员，适时加强培训，对各种预案程序进行再学习，有针对性的将市场部门拟订新开航线做出具体计划安排；第二不断加强计划审核、提前掌握航班动态，每周派专人审核飞行计划，尤其注意新开航线，将变化通知到每位签派员；第三清点各类资料、保障资料可用性，清点了航线手册、起飞性能分析等常用手册，修订了签派员快速检查单，完善航务服务代理协议，保障签派员使用的资料齐全有效；第四合理排班、取消休假及其它活动，对旺季期间的签派员值班安排进行编排，合理搭配值班力量，原则上停止签派员休假和参加其它与业务无关的活动；第五充分利用短信平台、邮件、网络平台，加强了对签派员的提醒，将最新的运行信息通过AOC在线平台发布，重要的文件及程序以邮件下发至每个签派员，并短信提醒大家注意查收。第六全面开拓创新，有效协调空管、机场、军方和东航总部，同时与公司各生产保障单位开展全面配合与协作，确保公司航班保障正常，运行环境通畅，为公司打响7、8、9月旺季生产保障工作奠定坚实的基础。

　　为实现旺季生产保障目标，运行控制部领导班子身先士卒，带领全体员工积极行动起来，牢固“安全第一”的理念，扎实做好“五个方面”的工作，一是统一思想、提高认识，做好奋战准备，围绕生产抓收益；二是精心策划、靠前指挥，有效提高运行品质，严把放行关口；三是关注细节、确保安全，规范工作流程，严格按章操作；四是顾全大局、密切协同，谨守各自岗位职责，保持协作单位良好关系；五是攻坚克难、齐心协力，有效结合创先争优，树立党员先锋带头作用。同时，利用“安全生产月”活动回头看的契机，进一步提升安全运行的基准，以充分的准备、必胜的信心，稳步推进旺季生产保障各项工作。

　　（作者单位：中国东方航空武汉有限责任公司运行控制部）