南航运指系统三季度安全风险管理打出组合拳
发表日期:2011-07-21民航资源网2011年7月20日消息:7月18日,中国南方航空股份有限公司(China Southern Airlines Company Limited,简称“南航”)运指系统召开2011年第二期安全运行品质分析会,对第二季度安全运行品质进行分析讲评和综合排名。同时,明确三季度安全风险管理重点和具体防范措施。
加强预警 应对恶劣天气对航班运行的影响
进入三季度以来,北京、成都相继暴雨,大连连续多日大雾,给公司航班安全运行带来巨大考验。极端恶劣天气对航班安全运行影响的风险依然存在。总部SOC气象部门将密切联系WNI、WSI等国际气象组织,全面把握整体天气趋势,进一步细化讲评会上的天气预警机制。长期关注台风演变进程、大面积系统天气变化、火山灰和空中颠簸等信息的监测。短期关注雷雨、短时大风的影响,及时提供低于起降标准的告警信息。各分子公司运行指挥部要充分发挥辅助签派放行的作用,密切跟踪区域内各机场的天气变化趋势,收集区域内各机场运行环境的变化信息,为公司决策提供及时可靠的信息支持。
精心准备 迎接新机型新航线新机场的考验
空中客车A380飞机9月份到货。SOC各部门将继续按照空中客车A380检查单要求,高质量、高标准完成检查项目,提前准备好测试飞行计划、目的地机场、航路备降场性能分析、航路分析、起飞、落地限重分析、ETOPS运行、二次放行、油量政策、签派放行天气标准、空勤机组定员标准、正常性考核标准、航线飞越申请、临时调配应急预案、航图预定、相关手册修订、SOC系统设置等相关工作。A380调机回国航路经过南美、跨越大西洋,不但任务难度高,且打破以往新飞机引进由飞机制造公司全程负责的惯例,由SOC性能情报部门独立分析评估设计。广州、北京、上海三地运指部门加强沟通,与当地机场协调,跟进机场配套设施、设备的完成进度,提前准备工作,确保A380运行顺畅。
落实规章 确保空勤人力资源的合法运行
针对旺季期间空勤资源紧张的问题,公司出台机关干部飞行的相关措施,运指系统据此进行合理排班。
机组排班员重新梳理机组的飞行实力,重点关注飞行干部、机关飞行人员,合理进行机组任务搭配,严格落实每日飞行机组航班任务例行确认制度。从系统上杜绝机组排班计划超时,尤其是月度、季度性超时。
对于天气、流控、旅客、调配等原因造成的运行延误,分子公司辅助机组跟踪岗位提前进行机组运行超时预警。一旦超时无可避免,马上申请偏离。对于机组超时飞行(包括超执勤期执行航班任务),严格落实请示、报批制度,并进行机组飞行信心确认及相关记录,确保空勤人力资源合法运行。
果敢决策 预防大面积航延引发的媒体事件
今年旺季生产中,飞机日利用率预计突破10小时,机组资源紧张。航班调度部门在航班调配时,要加大航班监控力度,既要充分考虑航班整体航班正常性,同时要重点减少航班恶性延误。
遇到大面积延误时,总部SOC要敢决策、早决策,早下决心、早采取措施;分子公司要有强烈的大局意识和配合意识,服从统一指挥和调整,主动克服困难,共同快速恢复运行,避免贻误处置时机,将航班大面积延误和恶性延误的影响降到最低。从源头上预防大面积航延引发的媒体事件,维护公司正面形象。
(作者单位:中国南方航空股份有限公司运行指挥中心)
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