图1：安全审计　摄影：肖娟

时值年末，为切实加强年底安全管控工作，同时确保员工队伍稳定，做到年底安全生产和队伍稳定工作“两不误”，中国国际航空股份有限公司（Air China Limited，简称“国航”）西南分公司地服部采取了多项措施，为打好年底安全生产攻坚战奠定了良好的基础。

　　在安全生产方面，第一，开展了各生产中心和地服部的两级安全自查，认真排查了安全生产隐患，并提前做好了特情情况下的应急处置准备；第二，高度重视二号航站楼（T2）在建过程中的机坪安全运行工作，加强特种车辆驾驶员安全教育，尤其关注机坪行驶车辆车速控制和低能见度下的车辆安全运行工作；第三，进一步规范和明确速运行李操作流程和管理规定，同时高度关注敏感地区航班空防安全保障工作，确保年底空防安全工作万无一失；第四，做好消防综治安全相关工作。一是每个责任区域设立专门的消防安全责任人，落实消防工作责任；二是做好消防设施设备的清理和检查工作；三是加强员工教育，做好年底防火、防盗工作，并迎接各级安全检查。第五，强化日常安全意识宣贯，教育员工加强人身安全自我保护。

　　在队伍稳定方面，第一，坚持部领导对口帮扶机制和定期现场办公等制度，部领导及相关职能科室积极深入一线，了解职工思想动态，切实为一线职工解决实际困难。第二，根据国航及分公司工作要求，结合一线生产实际，按照公正、公平、公开的原则，做好派遣制用工劳动关系转换工作，畅通派遣制人员职业发展通道。第三，加强答疑解惑和资格审查，做好停飞乘务员岗位竞聘相关工作。第四，加强政策宣贯，做好近期公积金、年金扣缴以及养老金调整等工作。第五，严格执行评选标准，做好2011年度先进个人、先进集体（班组）评选工作。第六，开展年底困难、特殊职工“双节”慰问以及节前一线慰问等活动。第七，以“心系国航、激情飞扬”为主题开展员工文化节系列活动，满足员工多元化的文化生活需求，增强部门的凝聚力和向心力，稳定员工队伍。

　　图2：向部领导汇报公示情况　摄影：肖娟