12月1日，中国东方航空集团公司（China Eastern Air Holding Co.，简称“东航集团”）党组书记、中国东方航空股份有限公司（China Eastern Airlines Corporation Limited，简称“东航”）总经理马须伦，集团公司总会计师徐昭率领集团和股份公司机关部门及相关单位负责人，莅临上海东方航空实业有限公司（简称“实业公司”）开展调研并检查指导工作。

　　马书记、徐总会一行首先参观了实业公司下属设备公司位于浦东的新厂房、新设备，以及设备公司刚刚研发成功的空中客车A380飞机专用食品车。在随后的调研会议上，实业公司总经理徐平代表公司领导班子，向马书记及徐总会一行作了关于公司总体情况的汇报。汇报包括实业公司基本情况、明年工作打算、党建主要工作、存在的困难及迫切需要解决的问题等五方面，对公司历史沿革、组织结构、人员情况、生产经营情况、党建工作主要情况等进行了简要介绍，并就公司发展中面临的困难和问题，及明年发展思路和未来发展规划进行了交流和探讨。

　　在认真听取了实业公司的汇报后，集团公司总会计师徐昭就实业公司目前的状况提出了两点建议：一是要正确处理好与主业的关系，积极拓展市场；二是要在算好成本账的同时，注重算好收入账。对于实业公司下一步的发展，徐总会提出了三点要求：一是要加快谋划发展规划，将转型落到实处。要加强人才储备，加大市场开发，充分了解市场信息，做好市场营销，重点提高设备公司产品在中、小机场的竞争力。二是要认真落实岗位薪酬改革方案，保持机制的灵活性。三是要加强实业公司领导班子对工作的指导，要逐一落实在公司党员领导人员民主生活会上提出的17项整改措施。

　　集团公司党组书记、股份公司总经理马须伦对实业公司长期以来为主业作出的贡献予以了充分肯定。他指出，实业公司一直以来为主业提供了很大支持，公司整体精神面貌积极向上，对公司未来的发展有深入的思考，在适应新形势、开发新产品上也取得了很大的进步。对下一步工作，马书记提出了四点意见：一是要认真研究、分析实业公司的发展方向。要聚焦于公司擅长的、有优势的项目，尤其要关注新开发产品的投入和产出。二是要加快由内生型向市场型的转变。面对市场的不断变化，实业公司要获得长远的发展，就必须加快转型步伐。关键是要转变观念，真正树立市场意识。要奋发有为，不等不靠，积极探索市场，充分挖掘市场，依靠质量、价格、服务确立优势。集团和股份公司也会充分支持实业公司，帮助公司解决困难。三是要搞活机制，提升能力，激发活力。要进一步搞活分配制度和用工、用人机制，提升员工的工作水平和积极性，从而激发企业活力。四是要抓党建、促发展。依靠党建工作来促进发展，公司上下要真正树立“不吃老本，再立新功”的意识，继续发扬艰苦创业的优良传统，以奋发向上、充满活力的精神面貌，保持高昂斗志，促进观念转变，真正做到不服输、不畏难，奋发有为、大有作为。

　　实业公司将认真传达马书记及徐总会此次调研的讲话精神，积极应对面临的困难和挑战，转变观念，搞活机制，加大市场开拓力度，认真研究转型模式和未来发展方向，围绕发展抓党建，抓好党建促发展，统一思想、凝聚人心，振奋精神、攻坚克难，为实现公司科学、可持续发展而不懈奋斗。