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东航江苏公司顺利完成2012年度战略解码工作

发表日期:2011-12-23
东航江苏公司顺利完成2012年度战略解码工作

  图1:公司总经理刘钢 摄影:青志信

2011年12月22日-23日,中国东方航空江苏有限公司(China Eastern Airlines Jiangsu Ltd.,简称“东航江苏公司”)全体高管领导、各部门党政主管及机关各职能部门工作人员共70多人,齐聚在无锡基地,以饱满的热情和高效的作风,群策群力完成了公司2012年战略解码任务。

  尽管公司已经连续三年组织战略解码,但此次战略解码与前两年相比,仍然凸显了不少新意。

激情开场 同饮香槟

  由于公司在2011年的安全、经营、服务等多方面取得了优异成绩,因此当战略解码于22日下午13:30开始之时,现场特意开启了两瓶香槟,公司全体高管和部门主管们在开场音乐声中,首先为公司2011年取得的优异成绩举杯畅饮,共同为公司的持续发展和美好未来干杯鼓劲!这也预示着大家即将走过轰轰烈烈的2011年,马上要迎来稳中求进、创先争优的2012年。

  随后,公司总工程师张剑锋激情洋溢的开场致辞准确表达了大家的心声。他说,即将过去的2011年是公司成立以来业绩最辉煌的一年,公司在东航总部的正确领导和大力支持下,全面落实东航九场硬仗,认真完成公司七项重要任务,在高油价影响、高铁冲击、高空资源紧张的“三高”压力下,公司不仅取得了安全、经营、服务等多方面优异成绩,而且还依靠全体员工的同心同德、迎难而上、抢抓机遇,顺利实现了公司增资扩股后的良性发展目标。真可谓天作美,人更努力,公司的安全稳了、效益好了、发展快了.

 

  图2:公司战略解码现场 摄影:青志信

准备充分 任务明晰

  由于有了前两年的经验,加之公司此次战略解码的准备工作细致充分,因此所有参与人员都十分清楚自己该做什么、怎么做。而且为了打好有准备之仗,公司高管还详细传达了东航总部2012年的战略解码情况和所确定的七场硬仗内容、指标,带领大家一起回顾了公司2010、2011两年战略解码工作给公司带来的各项变化,剖析了公司2012年所面临的经营形势,讲解了公司的工作思路和发展愿景。因此,解码现场的气氛很浓,凝聚力很强,创新求变决心很大,大家对2012年都抱有必胜的信念。

  在如此高亢、激昂和向上的氛围中,公司2012年的六项重点工作,即明年将要开打的六场硬仗,一摆在大家面前,立刻便引起大家的共鸣。这六场硬仗的具体内容为:坚持安全第一,确保安全发展;规划发展布局,提升战略优势;深挖盈利能力,推动经营提升;拓展服务领域,推动服务提升;加强机制创新,推动管理提升;抓好党建工作,推动文化转型。

  图3:刘钢总经理向服务组组长授旗壮行 摄影:青志信

授旗壮行 众志成城

  为了鼓舞全员士气,公司在分组讨论和呈现行动计划环节开始之前,还特意安排了一个独具特色的授“令”旗仪式,由公司总经理刘钢依次向担任组长的公司六位高管授旗壮行。在这个仪式上,刘钢总经理每向一位组长授一面“令”旗、致一句壮行词,组长必须当场激情表态,因此全场连续爆发出阵阵欢呼声和鼓鸣。

  比如,刘钢总经理对第一组组长所致的壮行词为“安全如根,谨慎较真!”立刻便得到了“防微杜渐,消除隐患,确保2012公司安全坚如磐石”的激情回应。对第三组的“不拘常规,再创佳绩”的壮行词话音未落,组长便立刻表态,表示要“强化控制,创新模式,降本增效,2012盈利水平再创新高。”第四组组长面对“服务传神,贵在延伸”的激励,也准确地给出了“高端旅客伺候好,大众旅客关照好,服务短板弥补好,服务延伸都叫好,2012服务创品牌,服务助营销”的答案,赢得了满场叫好声……刘总的一句句壮行词和各位组长们的铮铮誓言,似战鼓雷鸣,铿锵有力,赛号角鸣响,振奋人心,极大地鼓舞了所有人。

 

  图4:营销组在研究具体生产指标 摄影:青志信

将帅同心 精炼高效

  23日中午,伴着高亢的《我要飞得更高》歌声,历时一个昼夜的公司2012年战略解码工作,在大家通宵达旦的智慧碰撞和头脑风暴之下,高效完成了全部预定内容。公司总经理刘钢和他的高管团队成员们,在整个全过程当中,不但很好地发挥了统帅作用,而且还深入到各组和各部门,与大家一起制定重点工作行动计划,反复讨论行动计划内容和各条具体行动方案,加班熬夜指导部门起草绩效合约,认真听取部门绩效合约呈现,较好地发挥了指导作用。

  刘钢总经理在总结中评价:“此次战略解码议程精炼,内容紧凑,环环相扣,耳目一新。所有人员豪情万丈,激情澎湃,既求真务实,又志存高远。整个过程可以用“策划好,效率高,成果丰”三句话来形容。他突出强调,今年是东航系统开展战略解码得第三年,实践证明,战略解码非常实用。希望大家能像本次战略解码现场的标语那样“大智相承,将帅同心,乘胜转型,共谋新篇”,一起去开创江苏公司发展的新局面。他还表示,在即将迎来的2012年里,自己将与公司全员一道,着力落实总部“七场硬仗”,稳步推进公司安全、效益、服务、管理等各方面工作的开展,以只争朝夕的使命感和责任感,克服挑战,抢抓机遇,乘势而上,真抓实干,为公司的做优做强做出不懈的努力!

  图5:管理组在推敲行动方案 摄影:青志信

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