为进一步夯实安全基础，加强员工队伍建设，统一思想认识，4月10日下午，中国东方航空股份有限公司（China Eastern Airlines Corporation Limited，简称“东航”）江西运控部在三楼会议室召开全体员工一季度安全委员会，并对二季度工作进行了再动员、再部署。

　　此次会议通报了股份公司一季度工作情况，制定党建基础月、基础年的活动方案以及下达了员工企业形象的通知。一季度以来，江西运控部在全体同仁共同努力下，在春运、两会和3月25日换季工作等重要时期都出色的完成任务，并得到了股份公司的认可。虽然取得了一定的成绩，但在工作中还存在着不足，如队伍作风不好、SMS信息量上报少等问题，具体概括为以下四点：1、干部作风不实，责任心不强；2、主动服务意识不强，缺乏热心、耐心、细心；3、管理手段较单一，缺乏沟通、协调、执行能力；4、过程控制不理想，存在顾此失彼现象。

　　针对存在的问题，运控部将深入一线调查研究，找出问题根源，把不好的作风消灭在萌芽之前。

　　会上就下一步工作进行了周密的安排和部署，要求各分部努力完成运控中心的绩效指标，完善绩效管理，并继续开展SMS进修班组活动，认真学习SMS有关知识，将SMS运用到日常工作中以提高安全管理水平，于此同时积极做好宣传报道工作。在今后的工作中将继续落实与巩固安全整顿的成果，对照其他运控部的各项检查内容，本部将认真进行自我检查，及时整改。党建方面，将认真完成总部党建工作中的“五个一”、“三个要求”，积极开展创先争优活动，以“我就是东航”为契机，积极参与论坛讨论，对外做好宣传活动，打造东航江西运控部品牌形象。

　　通过此次会议江西运控部全体同仁明确了工作方向，统一了思想认识，将在今后紧紧围绕“安全生产”开展工作，将工作抓实、抓严、抓细。