1.负责飞行员飞行技术管理，组织编制飞行员的飞行训练计划，并监督实施；
2.组建分管部门团队，配合人力资源行政部引进优秀人才，培养专业人才，提供员工发展平台；
3.负责主持公司飞行技术评审委员会会议；
4.负责公司新机型、机队人员的飞行技术水平评估；
5.组织制订飞行训练大纲，监督和检查民航有关规章、手册的执行情况；
6.监督和检查飞行员技术训练计划的落实；
7.指导飞行员技术培训及考核，确保技术水平符合公司经营发展的需要；
8.组织飞行技术难点和安全问题的研究，提高公司飞行队伍的作业能力和保证安全的水平；
9.控制分管部门预算，审核并降低部门业务成本，合理利用部门经费；
10.认真完成董事长、总经理交办的其他工作任务。

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